O Grupo Profarma é um dos maiores players do setor de saúde do Brasil tendo atuação em varejo e distribuição com o objetivo de satisfazer todos os públicos: acionistas, indústrias, farmácias e consumidores.
Iniciou suas atividades em 1961 como distribuidora de produtos farmacêuticos. Em 2013 ingressou no varejo com a aquisição das marcas Drogasmil, Farmalise e Drogarias Tamoio. Em 2016 adquiriu a rede Rosário que possui a liderança no varejo do Centro-Oeste do Brasil. Em 2014 consolidou sua unidade de especialidades por meio da criação com a joint venture Profarma Specialty com a AmerisourgeBergen Coporation. Já em 2021 realizou a venda da Profarma Speccialty, encerrando sua atuação no segmento de Especialidades.
Em 2021, a companhia passou por uma reestruturação que teve como medidas:
- Abertura de um novo CD no Distrito Federal
- Ampliação do CD do Rio de Janeiro
- Nova estratégia de pricing
- Aumento da força de vendas
- Novo sistema de PDV na Rede d1000
- Evolução no modelo de avaliação de desempenho das equipes de lojas
- Ampliação da experiência digital dos consumidores
- Ampliação acelerada da linha de Marcas Exclusivas
- Desenvolvimento de categoria de genéricos
Em 2022 e 2023 suas medidas de reestruturação tiveram prosseguimento como: i) abertura de um novo CD em São Paulo ; ii) expansão do CD de Permambuco ; iii) incremento da base de clientes independentes ; iv) melhoria no mix de categorias e produtos ; iv) alavancagem decrescente ; v) reforço no CRM ; vi) reposicionamento da marcas Drogasmil e vii) redução do cliclo médio de caixa
Com tais medidas o nivel de alavancagem reduziu de 4,2x em 2018 para 2,1 x em 2023, margem ebitda subiu 0,9 p.p indo para 2,7% no mesmo período de comparação, o Retorno sobre Capital Investido (ROIC) saiu de 11,4% em 2021 para 15,5% em 2023 enquanto o ROE (Retorno sobre Patrimônio Líquido) foi para 9,0% em 2023 ante 6,6% em 2022.
Diante dos números apresentados da Profarma que comprova o sucesso das suas medidas implantadas até então temos uma recomendação de COMPRA para os papéis da empresa (PFRM3) sendo assim um case bem sucedido de turnaround.
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Analista Responsável: Caio R. Lyra Farme d’Amoed - CNPI
